固定费用优化

重新整理亚马逊『定期优惠购』后,仅日用品一年就省了将近3万日元

重新整理亚马逊『定期优惠购』后,仅日用品一年就省了将近3万日元

Photo: homegets.com (CC BY 2.0) via Flickr

早上好,我是まさきん。

家里装了快递柜之后,我把日用品的购买切换成了亚马逊的定期配送服务。边回顾过去的购买记录边设置,省下的钱比想象中要多。

契机是发现「每次都买同样的东西」

厕纸、洗涤剂这类消耗品,每次买的其实几乎都一样。既然如此,不如切换成定期配送,还能拿到折扣,也省了每次下单的麻烦。

家里有快递柜,也就不用在意收货的时间点了。这一点和定期配送很搭,也是促使我下决心切换的原因之一。

设置的商品和思路

首先,从过去的购买记录里挑出了「几乎肯定会一直买同样东西」的消耗品。

另一方面,容易变心或想在店里实际看过再选的东西,就排除在外了。定期配送只挑「绝对可以一直买同款」的商品,我觉得这是个关键。这和排查订阅服务的重复时的视角,感觉也有相通之处。

在整理日用品这类小额固定支出时,我突然想到了另一件事。每月几乎付着同样金额的、通信费这种更大的固定支出。说不定和定期配送一样,通信费也只是「重新看一下」就会有变化。

正好,我发现了一个可以当作重新审视通信费契机的活动。详细条件整理在这篇文章里。

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不只是折扣率,「防止忘买」的价值也不小

定期配送有凑单或多件同时下单的折扣。不过,真正让我感受到省钱效果的,并不只是折扣率。

「忘了买,结果在价格更高的店里慌忙补货」这种情况没有了,也悄悄起了作用。日用品忘买,很容易导致在便利店之类的地方高价购入。定期配送的话,压根就不会发生忘买这种事。

把折扣金额和减少的机会损失加起来算,估计一年下来省了将近3万日元。

需要注意的地方:库存会看不见

定期配送有一点需要留意。如果把送货周期设得太长,实际用完之前下一批就到了,库存会不断堆积。

考虑到存放库存本身也是一种成本,「因为便宜」就把周期设得太长其实并不划算。我会根据实际的消耗速度,勤快地调整周期。

也要定好重新检查的时机

设置一次并不是就结束了。有些商品可能会被排除在定期配送之外,也可能出现条件更好的类似商品。

每隔几个月定一个检查设置内容的时机,就能更容易应对折扣条件的变化。关于固定支出整体的推进方式,也可以参考之前整理的固定费优化的开始方法。

这样的人比较适合

总结

日用品换成定期配送后,比起折扣本身,我更感觉到「不再忘买」带来的效果更大。只要不忘记定期回顾设置的商品,我觉得这是一个能悄悄却扎实地减少家庭固定支出的方法。

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ABOUT THE AUTHOR
まさきん

乐天集团员工·数字营销人(持有FP资格)

40岁出头,双职工家庭、四个孩子的父亲。在乐天集团担任数字营销工作的同时,也活用理财规划师(FP)资格,专注于家庭理财与资产配置。

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