Chào buổi sáng, mình là まさきん.
Điểm hay dặm nên dồn vào một chỗ, hay nên chia ra nhiều nơi? Đây là câu hỏi mình đôi lúc vẫn nghĩ tới.
Lý do là từ một trải nghiệm cũ của bản thân. Hôm nay mình vừa kể lại chuyện ngày đó, vừa sắp xếp lại cách nghĩ hiện tại.
Thời kỳ dồn hết vào một thẻ
Vài năm trước, mình dùng một thẻ có phí năm khá cao cho việc về quê hay đi du lịch. Lúc đó thẻ này có tên “SPG Amex”. Mình gần như dồn toàn bộ chi tiêu hàng ngày vào thẻ này.
Lý do rất đơn giản. Thẻ liên kết với chương trình điểm của chuỗi khách sạn, và tích càng nhiều thì càng dễ đạt đặc quyền hạng cao. Thiết kế của nó là nếu tập trung không chia nhỏ, lợi ích từ hạng thẻ sẽ lớn hơn.
Mình cố ý dồn cả chi tiêu hàng ngày và tiền điện nước vào thẻ này. Ngay cả những khoản nhỏ ở cửa hàng tiện lợi, mình cũng cố gắng thanh toán bằng thẻ này. Những khoản nhỏ cộng dồn lại, tính theo năm hóa ra là một số tiền không nhỏ.
Thực tế, sau khi tổng hợp chi tiêu trong năm, mình được nâng cấp phòng và một số ưu đãi khi ở khách sạn. Tính ra tiền, cảm giác như lời gần 10 vạn yên. Mình nghĩ đó là kết quả có được chính vì đã dồn vào một chỗ.
Lúc đó, mình tự giải thích với bản thân rằng giữ thẻ phí cao này chỉ vì về quê hay đôi lúc muốn xa xỉ một chút. Nhưng nhìn lại, mình nghĩ lý do không chỉ có vậy. Có lẽ chính việc dồn thanh toán vào một nơi đã tạo ra khoảng tăng trưởng cho đặc quyền.
Kinh nghiệm đổi điểm sang dặm bay
Còn một trải nghiệm khác mình vẫn nhớ. Để về quê vào cuối năm, mình đã đổi điểm tích lũy sang dặm máy bay.
Thủ tục thực ra khá mất công. Mình đã tốn thời gian tìm hiểu tỷ giá đổi và điều kiện. Nhưng kết quả là tiền vé giảm đi đáng kể.
Lúc đó mình cũng cảm nhận được hiệu quả của việc tập trung. Nếu điểm bị chia nhỏ, có lẽ sẽ không đủ để đổi. Việc dồn vào một chỗ có tính chất “mạnh khi đủ lượng” như vậy.
Thẻ SPG Amex ngày đó sau này đã đổi tên thành Marriott Bonvoy Amex. Hiện tại còn có phiên bản cao cấp hơn gọi là Premium, vẫn được xếp vào nhóm thẻ hạng cao. Nghe nói phí năm và điều kiện đặc quyền cũng đã thay đổi khá nhiều so với trước. Nếu quan tâm, bạn nên kiểm tra thông tin chính thức mới nhất.
Ưu điểm của tập trung và phân tán
Nhìn lại trải nghiệm này, mình nghĩ cách giữ điểm/dặm có hai hướng. Một là tập trung, hai là chia ra nhiều nơi.
Ưu điểm của tập trung là dễ đạt được đặc quyền có giá trị cao. Đặc quyền theo hạng hay đổi điểm với tỷ giá tốt, đa phần chỉ phát huy khi có đủ lượng lớn. Dồn chi tiêu hàng ngày vào một nơi càng nhiều, hiệu quả này càng tích lũy.
Ngược lại, tập trung cũng có rủi ro. Nếu chương trình đó thay đổi chính sách hay điều kiện, giá trị có thể giảm đi. Thực tế, thẻ ngày đó cũng đã đổi tên và quy tắc. Tập trung mạnh mẽ nhưng cũng nhận trọn tác động khi có thay đổi.
Nếu chia ra nhiều chương trình, tác động của những thay đổi này sẽ nhẹ hơn. Nhưng đổi lại, lượng tích lũy ở mỗi nơi sẽ ít hơn. Khoảng tăng trưởng khi tập trung có thể sẽ bị pha nhạt đi.
Trong công việc marketing, mình cũng thấy cấu trúc tương tự. Nếu dồn ngân sách vào một kênh, hiệu quả dễ tăng lên. Nhưng khi môi trường của kênh đó thay đổi, sẽ chịu ảnh hưởng trực tiếp. Ngược lại, nếu chia ngân sách ra nhiều kênh, khả năng chịu thay đổi tăng lên, nhưng mỗi kênh dễ chỉ đạt hiệu quả nửa vời. Có lẽ cách giữ điểm hay dặm cũng mang cấu trúc tương tự như vậy.
Khi bấm vào, trang đăng nhập Rakuten sẽ mở ra. Đăng nhập xong sẽ thấy nội dung chương trình.
Trục quyết định trong thực tế
Mình xin viết ra kết luận của riêng mình. Chi tiêu hàng ngày nên dồn vào một hệ sinh thái đáng tin cậy. Điều này cũng liên quan đến việc có nên dồn về một thẻ chính hay không, vì chi phí cố định hàng tháng và mua sắm thường ngày có tính chất là càng tập trung thì hiệu quả càng tích lũy.
Sau đó, chỉ khi có mục đích cụ thể, ví dụ một chuyến du lịch lớn chỉ diễn ra một lần, mới nên xem xét chương trình khác. Mình nghĩ mức độ sắp xếp như vậy là vừa phải.
Có người sẽ thấy hơi lo khi đặt cược tất cả vào một nơi. Nhưng nếu ôm đồm quá nhiều thứ, cuối cùng cái nào cũng nửa vời. Trước tiên hãy chọn một trục, rồi dồn sinh hoạt hàng ngày vào đó. Mình nghĩ đây là cách làm thực tế.
Nói cụ thể hơn, mình nghĩ có hai điểm cần xem xét. Một là chương trình đó có khả năng không thay đổi lớn trong tương lai. Hai là mình có thể dồn được bao nhiêu chi tiêu hàng ngày vào đó. Nếu cả hai điều này đều khả quan, việc tập trung chắc chắn đáng giá.
Ngược lại, nếu không chắc về tương lai của chương trình, hoặc không thể dồn nhiều chi tiêu vào đó, thì không nên ép mình tập trung vào một nơi. Tập trung nửa vời chỉ gánh rủi ro mà không nhận được lợi ích, đó là trạng thái đáng tiếc nhất.
Hệ sinh thái Rakuten, một lựa chọn hiện đại
Thẻ mình dùng ngày đó là loại thẻ cao cấp với phí năm khá cao. Nhưng bây giờ, mình cảm thấy có thể tạo ra cơ chế tương tự theo cách khác. Đó là hệ sinh thái Rakuten, kết hợp Rakuten Mobile, thẻ Rakuten và Rakuten Ichiba.
Dồn cước viễn thông, một chi phí cố định gần như chắc chắn tiếp diễn, vào Rakuten Mobile. Tập trung thanh toán vào thẻ Rakuten. Cách cụ thể để tối đa hóa điểm bằng cách kết hợp Rakuten Mobile × thẻ Rakuten × Rakuten Securities mình cũng đã tổng hợp trong bài viết trước. Chỉ với điều này, tỷ lệ hoàn điểm sẽ tích lũy dần dần.
Đây không phải “đặc quyền chỉ dành cho một số người” như thẻ cao cấp ngày trước, mà là chiến lược tập trung mà ai cũng có thể bắt đầu dễ dàng. Nếu bạn chưa quyết định hệ sinh thái nào, có thể thử nghĩ từ việc dồn cước viễn thông về đâu. Nếu muốn đưa điểm tích lũy vào đầu tư, bạn có thể tham khảo thêm so sánh ứng dụng chứng khoán trên điện thoại.
Trước tiên, thử dùng mô phỏng cước phí để kiểm tra cước viễn thông hiện tại cũng là một cách hay.
Khi bấm vào, trang đăng nhập Rakuten sẽ mở ra. Đăng nhập xong sẽ thấy nội dung chương trình.
Bài viết này có chứa quảng cáo liên kết. Nếu bạn đăng ký sản phẩm hoặc dịch vụ qua liên kết trên trang này, chúng tôi có thể nhận được hoa hồng từ đối tác. Ngoài ra, người vận hành trang là nhân viên của Rakuten Group và có thể nhận thù lao qua chương trình giới thiệu nhân viên. Nội dung và đánh giá trong bài được viết dựa trên trải nghiệm thực tế và tìm hiểu của người vận hành, không phụ thuộc vào việc có quảng cáo hay không, nhưng mong bạn đọc với sự hiểu biết về mối quan hệ trên. Chi tiết xem tại phần Miễn trừ trách nhiệm & Tiết lộ liên kết. Miễn trừ trách nhiệm & Tiết lộ liên kết
Bài viết này có sử dụng dịch máy. Vui lòng tham khảo trang đa ngôn ngữ trên website chính thức của Rakuten Mobile để biết điều kiện chính xác.
Nếu bạn có thắc mắc về khu vực phủ sóng hoặc chất lượng tín hiệu của Rakuten Mobile, có thể liên hệ qua mẫu đề nghị khảo sát và cải thiện sóng chính thức.