投资与新NISA

把手机费每月降低8,000日元,将省下的钱投入新NISA的故事

把手机费每月降低8,000日元,将省下的钱投入新NISA的故事

Photo: cafecredit (CC BY 2.0) via Flickr

早上好,我是まさきん。

先说结论。我家是6人家庭,但只有4人有自己的手机线路。

我把这4人的资费,每月降低了8,000日元。省下来的差额,直接设置成投入新NISA定投的机制。光是这样,家庭收支上的不安就大幅减轻了。

今天就来写一写,我为什么要重新检视手机费。同时也说一说,我是怎么把省下来的钱用在资产形成上的。

转网前的家庭收支烦恼

我在乐天集团做数字营销工作,是一名40岁出头的公司职员。妻子也在工作,我们是双职工家庭。有4个孩子,一家6口。

上面2个孩子是小学生,已经给他们配了手机。下面的孩子还没上学,暂时还没给他们配手机。

随着孩子的成长,教育费和食品费也在一点点增加。但工资却没有想象中涨得那么多。

就在这样的情况下,新NISA开始实施了。我当时想着「为了将来,开始定投吧」。但说实话,「每月实在挤不出投资的余钱」才是真实的想法。

于是我最先重新检视的,就是手机费。理由很简单,因为通信费是一种只要检视一次,效果就会一直持续下去的「固定支出」。

削减食品费或应酬费,每次都需要下狠心。但通信费只要改一次合同就够了,之后效果会自动持续下去。

我原本就认为「重新检视固定支出就是最强的资产运用」。所以我觉得,最先该下手的地方就是这里。

当时我家用的是大型运营商的家庭折扣套餐。我重新翻看了每月的账单,说实话,我从没认真想过「为什么会花这么多钱」。

我们当时用的是不限量套餐。但实际确认使用情况后才发现情况不同,家里没有一个人用到那么多的数据流量。

手机费降低了多少

于是我家干脆一口气转投了乐天移动。持有手机线路的2位大人,加上上面2个孩子,一共4条线路,一并转移了过去。

实际便宜了多少,比较结果如下表所示。这终究只是我家的个案,金额可能会因使用状况和资费方案内容而不同,请当作一个例子来看。

项目转网前(大型运营商)转网后(乐天移动)
线路数4条线路(家庭折扣)4条线路
月费合计(概算)约28,000日元约20,000日元
平均每条线路约7,000日元约5,000日元
数据流量以大流量方案为主用多少算多少的阶梯式方案

只看数字的话,可能有人会觉得「降得没有想象中多」。但就我家的情况来说,每月大约削减了8,000日元。

2个孩子的线路使用量较少,刚好能选更便宜的方案,这一点影响很大。

另外,我还用上了签约时的活动和积分返现,所以第一年实际上还多享受了一些优惠。

(活动内容会随时期变化。考虑转网时,请自行确认最新信息。)

我自己是觉得转网转对了。应该也有朋友同样想重新检视固定支出。有兴趣的话,不妨试着做一下资费模拟。

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省下来的差额用在哪里

这是这次最想传达的重点。我没有「稀里糊涂地把省下来的钱花掉」,而是从一开始就把它编入了新NISA的定投设置里。

人只要手头有钱,难免会不知不觉花到别的地方去。所以我在手机费降低的这个时机采取了行动,直接把证券账户的定投金额增加了8,000日元。

换算成年度来看,每月削减8,000日元,一年就是96,000日元。我打算把这笔钱定投到新NISA的定投额度里,投资标的是全球股票指数基金。

我做了一个简单的概算模拟。

定投年数累计投资本金(每年96,000日元)假设年化收益率3%时的资产评估额(概算)
5年480,000日元约518,000日元
10年960,000日元约1,117,000日元
20年1,920,000日元约2,624,000日元

※以上是假设按年利率3%实现复利运用时的概算模拟,并不保证未来的收益。投资请自行负责。

根据市场行情的情况,也存在本金亏损的风险。实际的运用成果会因市场环境而大幅波动。请不要盲目相信这些数字,仅将其作为一个参考来看待。

这样换算成数字之后,我有了实际的体会。每月8,000日元,乍看是个不起眼的小数字。但只要把时间变成自己的伙伴,它就会变成家庭收支中不可忽视的存在。

当然,这只是顺利情况下的一个例子。有的年份会下跌,也可能有完全不增值的年份。即便如此,我仍然认为「把可以当作不存在的钱纳入这套机制」这一点,本身就有价值。

重新检视固定支出对资产形成有什么效果

通过这次经历,我重新体会到一件事。资产形成中最重要的,是「建立一套能够持续下去的机制」。

努力增加收入当然也很重要。但作为双职工又在育儿的身份,能分配出来的时间毕竟有限。

在这一点上,重新检视固定支出只需要办一次手续就够了。之后即使不再做特别的努力,效果也会持续下去。

另外,我把差额设置成「自动定投到证券账户」。这样一来,就不用依赖自己的意志力了,这也是一大好处。

人总会有意志力变弱的时刻。但只要机制化了,就算不特别努力,资产形成也能持续推进。

因为数字营销人员这个职业的关系,我对自动化比较熟悉。这次也是把同样的思路带入了家庭收支管理。

当然,除了通信费之外,还有很多其他可以重新检视的固定支出,比如订阅服务和保险费。

不过,手机费对很多家庭来说影响都比较大。转网的手续本身也没有那么难,所以我觉得这是作为第一步比较容易入手的一项。

总结

这次介绍的是把手机费每月重新检视降低8,000日元的亲身经历,省下来的差额被我投入了新NISA的定投。

数字终究只是我家的个案,我想每个家庭的使用状况和最适合的方案都不一样,并不能直接套用。

即便如此,「不需要刻意留意、就能把省下来的钱用于资产形成的机制」,应该还是值得参考的。

再次提醒,投资也存在本金亏损的风险。开始之前,请根据自己的实际情况来判断。

首先请翻看一下自己的账本和账单,确认一下现在的通信费是否适合自己家。

我家自己在转网时选择了乐天移动,在资费和积分联动这两方面都很满意,或许可以作为重新检视时的候选推荐。

有兴趣的话,请到官方网站试着做一下资费模拟。

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ABOUT THE AUTHOR
まさきん

乐天集团员工·数字营销人(持有FP资格)

40岁出头,双职工家庭、四个孩子的父亲。在乐天集团担任数字营销工作的同时,也活用理财规划师(FP)资格,专注于家庭理财与资产配置。

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